台灣的生技產業在政府的5+2創新計畫大力支持下蓬勃發展，許多公司都致力研發並計畫上市上櫃。然而，中華海洋生技卻選擇了一條與眾不同的路，不追求上市，而是走向了社會企業的道路。這家以高品質養殖和生技產品聞名的公司，背後有著一段獨特而感人的轉型故事。
公益行動：「Fish One For One」與社會責任
在台灣生物科技產業蓬勃發展的今天，中華海洋生技公司以其獨特的社會企業身份，持續展現對社會的關懷。受到美國企業Toms Shoes的啟發，中華海洋啟動了「Fish One For One」計劃，每賣出一條魚，就捐出一條魚給需要的弱勢群體。執行副總陳迪智表示：「希望透過這樣的方式，讓更多人能夠享受到我們高品質的魚。」這項計劃克服了鮮魚的保存以及運輸的重重挑戰，成功與多個公益組織合作，將高品質的魚送到需要的弱勢族群餐桌上。
此外，中華海洋還透過每週末舉辦兩次的假日音樂會來募集善款，邀請身障音樂家及表演者登上舞台，不僅展現自信與才華，更讓參與者深入瞭解他們的故事，呼籲消費者參與愛心捐款活動。為了擴大善的影響力，每當消費者在生活館購買產品或在鍋物餐廳用餐時，每筆消費都會以消費者的名義全額捐贈給公益團體，讓消費者在享受高品質產品的同時，也能為社會做出貢獻。
與自閉症家長協會合作的「等路下午茶」活動更是請來輕度自閉症特教班的孩子們提供桌邊服務，幫助他們提高社交技能，也讓參與者體會到愛與付出的價值。陳迪智補充道：「我們相信，只有大家一起共好，願意付出和利他，最終我們自己才是最大的受惠者。」
品牌誕生與褐藻的開發
成立於26年前的中華海洋生技公司，並未追求資本化，而是希望創立一個屬於台灣的國際品牌。執行副總陳迪智解釋，公司的英文命名反映了對品質的高度重視：「品字有三個口，分別代表品質、品味和品格。」中華海洋不僅追求產品的高品質，還重視消費者的品味和養殖生技食品產業、提供給客人健康飲食的品格，堅守對消費者的承諾。
中華海洋最初以養殖業起家，經歷了艱辛的品牌創建過程，與傳統代工模式不同，創立品牌需要包括行銷和品質控管等巨大的投資。公司創辦人之一的副董事長謝清輝同時也是養魚專家採用了研發多年的生態迴圈養殖方式，試圖在養殖池中還原海洋生態，完全避免非自然的化學因素，讓魚類在健康環境中成長，同時也解決了水資源浪費與水污染的問題，這不僅需要技術的支持，還展現了他們對環境的負責。
在研究養殖技術的過程中，中華海洋發現藻類在魚類健康中扮演著重要的角色，藻類中的褐藻多醣體對魚類與人類的健康都有明顯的益處。於是開始專注於褐藻的研究與臨床實驗，並於2008年推出了獲得市場認可的保健品。陳迪智表示：「我們希望透過科學實證，贏得消費者的信任。」
企業責任：永續與共好
中華海洋的社會企業之路還在延續，除了捐魚同時還捐贈保健品，幫助病童獲得更好的健康照護。此外每年投入1,000萬元成立兩個協會，致力於持續推動社會公益。陳迪智總結道：「我們公司的核心價值是共好，我們希望能夠透過我們的努力，不僅讓我們的企業成功，更能夠帶動整個社會的進步和幸福。」
中華海洋生技從養殖魚場到生技先鋒，再到社會企業的感人歷程，不僅展現了企業在追求品質與創新的同時，如何透過善行回饋社會，更體現了台灣企業在全球舞台上嶄露頭角的堅持與決心。透過各項公益活動，中華海洋生技不僅傳遞了愛心，更用實際行動詮釋了企業的社會責任，激勵更多人參與其中，共同為社會帶來正向的改變。
